让业主走上街头的,不是昨夜的酒

出品|搜狐焦点长沙站

这年头，“交房即交证”在多地推广落地，作为楼市调控模范生的长沙便是其一。形成鲜明对比的，是“交房即维权”报道，从未消停。

“没被拉过横幅的开发商称不上知名开发商”。

“没拉过横幅的业主，也总觉得缺点东西。”

到底是什么，让业主走上街头？

从央企到国企，从业界大佬到本土大鳄，未曾被业主拉过横幅的开发商或许都“不配”拥有姓名。在长沙，维权行动同样屡见不鲜。

其实所有拉过的横幅背后，都源于购房者与开发商的核心矛盾：买房时对外宣传物料和样板间金碧辉煌、雅致高端的“五星级的家”，为啥交房时就变成偷工减料“五星期的家”？买房时英气逼人、颜值爆表的物业管家，为啥入住后就变成了“隔壁大爷”？

此起彼伏的拉横幅运动，不断翻新的维权举措……让人不禁疑问，难道开发商都没有“羞耻心”吗？

不可否认的是，当土地成本攀升、利息越来越贵、限价制约房企利润，高周转成为开发商主流的开发模式。而快速进击的高周转时代，也掣肘了开发商“野蛮生长”的野心。

天下武功，唯快不破。

高周转所带来的市场现象就是，提高资金周转率，快速开发，快速销售，快速回款。只要速度够快，同行只能在后面吃土；只要速度够快，就能在成片成片的韭菜躺平之前割完，有房企要求，从拿地到开盘的销售周期需在3个月之内完成。

一个月过去，长沙6月份集中供地的33宗地块，除3块流拍地块外，万科、绿地、龙湖、绿城、五矿等超7成拿地房企已开始动工，抢抓节点。

当然，我们不能否认市场上仍有精雕产品线的房企，还是有很多开发商希望能“多快好省”的把房子造好，买家秀=卖家秀。

但当考核维度太多，终极考核目标往往只剩下年度销售任务完成率。这就要求要“快”。

正如小时候德智体美劳全面发展的标语被印在学校各个角落，但评“三好学生”的时候，还是按成绩选。以至于现在还记得每到发奖状时，后排体育标兵攥起拳头愤懑不平的表情。

于此，最后房子建得好不好，就被有意无意的忽略。否则，前段时间滨江新城正荣滨江紫阙台项目因“豪宅减配”而维权的业主，也不会一边痛骂开发商无下限，一边“恨铁不成钢”的老母亲心态，希望该房企能洗心革面，回头是岸。

毫无疑问，房地产已经进入下半场。而衡量一个行业是否处在风口上，要看新玩家多不多，老玩家过得好不好。事实上，房地产行业已鲜有新玩家。截止5月份，今年全国已有159家房企宣布破产，开发商正以平均每天1家的速度倒闭。

尤其在土地供应两集中之后，考验的更是房企的雄厚实力。如长沙6月份热烈登场的集中拍地中，本土小开发商存在感为零。

南城某项目营销总无奈地说：“这年头，谁还攀利润。比得是谁才能活下去。”进入限价时代后，房企的成本和利润被安排的明明白白，地价与房价的价格剪刀差，直接把开发商逼到微利时代。

市场上行的时候，开发商通过精装修等手段补足利润。但如碰到市场没有成熟到可让购房者花真金白银为片区未来买单的境地，面对赤裸裸的销售数据，项目营销团队只好用“真正的勇士，敢于直面惨淡的人生”来为团队打气，转而迅速妥协，“精改毛”，甚至以“低于毛坯限价”的宣传口径，来抢夺市场份额。

这一年，会是部分开发商生死存亡的一年。根据数据研究机构统计，2021年房地产到期债务规模将历史性突破万亿元大关，预计将达到12448亿元，同比增长36%。

其次，在“三条红线”的监管下，开发商融资贷款将异常困难。雪上加霜的是，建安成本的不断上涨，将进一步压缩开发商的利润空间。

开源，节流。当无源可开的时候，节流就是少有选择。品牌开发商可能会通过优化成本来实现节流，那必然会有开发商选择降低建筑标准、施工简配等方法来控制成本。

这是一个魔幻的时代。小而美的开发商前路越走越窄，高周转的开发商也快玩不下去了。一边是开发商赚不到合理的利润，花样求生；一边是客户放下自尊和矜持走上街头。

而比起房屋质量问题，更惨的是项目烂尾、延期交房。自己辛辛苦苦攒的，甚至掏空家里4位老人才筹到的房款，到最后钱交了，但房子没了。

最后也提醒各位，买房还是尽量选择大型品牌开发商，或者有央企、国企背景背书的开发企业。虽然也不能确保这些房企开发项目不会有任何问题，毕竟“瘦死骆驼比马大”。

如果买到低价项目，也千万别高兴得太早，以为自己捡大漏。闲暇之余，多核实项目配套、用材用料等信息，毕竟有个你我都知道的俗语：杀头的买卖抢着做，但赔本的生意没人做。

这个时代，没有谁是赢家，没有谁能全身而退。